Bilan du projet DYNOBA : un renforcement structurant pour les organismes de bassins en Afrique

Publié le 25/09/26

Initié en décembre 2022 par l’Agence française de développement et piloté par l’OiEau, le projet DYNOBA s’est terminé en juin 2026. 

Il a atteint au cours de ses 3 années et demi de mise en œuvre des résultats opérationnels pour cinq organismes de bassins transfrontaliers (OBT) africains : l’Autorité du Bassin du Niger, l’Autorité du Bassin de la Volta (ABV), la Commission du Bassin du Lac Tchad (CBLT), l’Initiative du Bassin du Nil (IBN) et l’Organisation pour la mise en Valeur du Fleuve Gambie (OMVG).

Ce projet a été marqué par des prestations accompagnées par l’OiEau et assurées par des bureaux d'étude, l’Institut de Recherche pour le Développement et la société HydroMatters sur l'hydrologie spatiale, ainsi que par une collaboration avec le Réseau Africain des Organismes de Bassin pour le partage d'expériences.

Les avancées institutionnelles ont permis de renforcer la gouvernance et les mécanismes de financement de l’ABV, de l’OMVG et de la CBLT. 

Parallèlement, la modernisation des systèmes d’information a franchi un cap significatif avec l’intégration de données satellitaires, l'installation de stations hydrométriques et l’évaluation des eaux souterraines du rift du Nil équatorial. 

Deux OBT ont également vu leurs outils d’aide à la décision consolidés pour une gestion plus agile. 

Côté planification, le projet a soutenu l’élaboration du Plan d’Investissement Climat de la Volta et l'actualisation du Plan stratégique de NELSAP (Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program), complétés par des études d’aménagement hydroélectrique et des protocoles de gestion coordonnée. 

Enfin, la résilience climatique a été renforcée par le déploiement de Solutions fondées sur la Nature dans des zones clés comme le Fouta Djalon, le bassin du Nil et le Lac Tchad.

Au regard de sa complexité institutionnelle, de sa nature multi-acteurs, de son déploiement dans plusieurs pays, du volume et de la qualité des prestations réalisées ainsi que de sa durée relativement courte de mise en œuvre, le projet DYNOBA peut être considéré comme globalement satisfaisant. Il a permis de poser des bases techniques, stratégiques et institutionnelles solides, susceptibles de soutenir des développements ultérieurs. Ses effets concrets sur les pratiques de gestion, les processus décisionnels et les dynamiques institutionnelles dépendront largement de la capacité des acteurs à s’approprier et à opérationnaliser les résultats produits. Il reste donc, chez tous les bénéficiaires, une attente forte d’une suite à ce projet.
M. Khatim KHERRAZ

Consultant international en charge de l’évaluation finale du projet DYNOBA

Les outils de synthèse du projet, tout comme son évaluation finale réalisée par un consultant indépendant, confirment le rôle de DYNOBA comme levier de coopération technique, pour une gestion durable des eaux partagées en Afrique et amorcent des prolongations possibles de ce projet.

Découvrez la plaquette finale du projet

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