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ÁFRICA
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De un ConTinente a OTRo
Las Noticias N° 25
Malí
Capacitaciones
en la ”SOMAGEP”
La Compañía Maliense de Gestión del
Agua Potable (SOMAGEP)
es una nueva
compañía que resulta de la reforma sectorial
del ámbito del agua y de la electricidad en
Malí. Está encargada de explotar y adminis-
trar el patrimonio APS y dispone de 18 cen-
tros enel país. Susmisiones se concentranen
las áreas urbanas con más de 10.000 habi-
tantes.
La
“SOMAGEP”
inició un programa ambi-
ciosodedesarrollode las competencias de su
personal en el ámbito del agua.
A este respecto, la “SOMAGEP” solicitó
a la OIAgua la realización de sesiones
de capacitación en Bamako en 2014
sobre los temas de la instalación de
tuberías.
Varios ingenieros de la “SOMAGEP” prevén
también capacitaciones en Limoges; enparti-
cular, sobre la gestiónde los parques de con-
tadores y sobre lamejora del rendimiento de
las redes de suministro de agua potable.
Los Srs. Abdoul Aziz Traore, Director del
PoloSoportes, yBoubacar IdrissaMaiga,
Director de laDistribuciónde la “SOMA-
GEP”, visitaron en agosto de 2014 el
CentroNacional FrancésdeCapacitación
enAgua (CNFCA) de laOIAgua.
Esta visita permitió definir las líneas de cola-
boración futuraque se referirán a los siguien-
tes temas de capacitación: cableado y pro-
gramación de los microautómatas, limpieza
de los tanques y obras de agua, metrología,
soldadura de los tubos de polietileno, conta-
dores, seguimientodeun contratodedelega-
ciónde serviciopúblico, organizacióndel ser-
vicio, mantenimiento mecánico (bomba,
aumentador de presión,…) y del tratamiento
de las aguas en una planta.
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Las Autoridades de Burkina-Fasohan estable-
cido los textos reglamentarios principales
para el desarrollo y lamodernización del sec-
tor del agua potable y saneamiento:
l
1998: Textos de orientaciónde la descen-
tralización,
l
2004: CódigoGeneral de las Autoridades
Locales,
l
2009: Transferencia de las competencias
y recursos del Estadohacia losmunicipios
en el ámbito del SAPS.
Dentro del Apoyo Sectorial SAPS sostenido
por la cooperación alemana, el KfW pone a
disposición de Burkina Faso fondos para:
l
la construcción de infraestructuras de
agua y saneamiento y el acompañamien-
tode los protagonistas en laoperaciónde
las nuevas instalaciones,
l
el desarrollode lashabilidadesde laspartes
involucradas en la gestión perenne de las
infraestructuras y en el sistema de garantía
de calidad en relación con la planificación y
la implementaciónde las inversiones.
En este contexto,
la Agrupación RODECO-
OIAgua fue seleccionada para un pro-
yectodeapoyo técnicoa laOficinaNacio-
nal de Agua y Saneamiento (ONEA).
Las
actividades empezadas en noviembre de
2014 se organizan por un período de quince
meses con dos componentes principales:
l
el desarrollo de habilidades y com-
petencias
mediante la capacitación pro-
fesional de 550 empleados,
l
la instauración de un Sistema de
Calidad,
relacionado con la planificación
y la utilización de las inversiones.
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Burkina Faso
Medidas complementarias
del Apoyo Presupuestario Sectorial (SAPS)
Desarrollo de las habilidades del ”CEMEAU”
Enel ProyectodeDesarrollode lasHabi-
lidades del Centro de Capacitación en
Agua (CEMEAU) de la Oficina Nacional
de Agua y Saneamiento, con financia-
ción de la cooperación alemana GIZ
(programa GIZ-PEA), los expertos de la
agrupación GFA-Oficina Internacional
del Agua realizaron, en el período de
septiembre de 2013 a septiembre de
2014, varias actividades
entre las cuales:
l
el análisis de las necesidades de capacita-
ción de las Direcciones Operativas del
“ONEA”;
l
el establecimiento de fichas descriptivas
de sesiones de formación;
l
la definición, a nivel operativo, de las eta-
pas relativas a la creaciónde talleres prác-
ticos, de nuevas plataformas de prácticas,
así como la rehabilitación de las platafor-
mas existentes;
l
la organización espacial de los equipa-
mientos de capacitación del Centro;
l
unManual deGestión del Centro;
l
un nuevo sistema informático de gestión
de la información y de los datos del Cen-
tro (GED);
l
la instauracióndenuevasherramientasde
promoción comercial de las actividades y
servicios del Centro;
l
un estudio específico referente a los datos
GRH de los 960 empleados del
“ONEA”,
así como su tratamiento estadístico;
l
unanálisis previoauna formación especí-
fica para la mejora de los métodos y he-
rramientas de Gestión de laMasa Salarial
del
“ONEA”;
l
el establecimiento de protocolos de en-
cuestas de opinión y de medición de los
indicadoresde satisfacciónde losusuarios
del Centro de capacitación.
Este programa de apoyo debería acabarse
durante el año 2015.
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Capacitación “instalación de tuberías”
en Bamako
Refuerzo de los equipamientos
de capacitación del “CEMEAU”
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